新闻动态
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- 172021-03
招贤纳士
由于公司发展需要，现面向社会诚聘各类专业人才，具体岗位信息可登录前程无忧查询。欢迎各位有志之士加盟！ -
- 242021-02
我司最新推出塔机智能监控系统一体机
经过2020年一年的磨练，我司现推出CXT/160塔机智能监控系统一体机，产品结合了稳定的嵌入式系统和时下流行的安卓技术，可将塔机报警及工作记录显示装置、视频监控、塔机群防互撞及区域保护系统、变频器参数读取、远程在线电脑监控管理系统融为一体，可实时在塔机上、在线电脑上显示塔机或塔机群的工作状况，同时具有记录功能、防互撞和区域保护功能，可混合使用于各种类型的平臂式、动臂式塔机，在塔机使用过程中为操作人员和监控人员提供全面的塔机工作状态信息，提高塔机维护效率，为塔机施工安全包机护航！ -
- 232019-11
成都新泰助力俄罗斯红星船厂
标准俄文显示，适应全球温度，军工要求，质量过硬！ -
- 202019-09
抢占先机，智赢未来 2019世界工程机械智能大会启幕
2019年9月5日下午，备受瞩目的首届世界工程机械智能大会（2019CMIC）在北京新国展成功举办。大会以“抢占先机，智赢未来”为主题，云集世界工程机械智能化领先企业，带来最精彩的专题演讲，打造工程机械智能技术探索的前沿阵地。作为工程机械智能技术首个大型高端交流平台，本次会议由中国工程机械工业协会指导，天津工程机械研究院有限公司主办，工程机械杂志社承办，还获得了铁甲信息技术（北京）有限公司和武汉盛硕电子有限公司的大力支持。会议现场 本次大会智者云集，邀请了中国工程机械工业协会、三一、柳工、山推、小松、沃尔沃等诸多工程机械领域内的行业、企业领导者、专家学者和媒体朋友们共计250余人参加。大家齐聚一堂，共襄智能产业盛会，共谋智能发展愿景，受到国内外广泛关注。中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟致辞中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟指出，以“智能化”为标志的工业革命正席卷着整个工程机械行业，不断涌现的新技术为传统制造业插上了“智慧”的双翼，工程机械智能时代的大幕正在拉来。未来工程机械的竞争，必将是一场“智能”的争夺赛。从客户使用和价值创造的角度出发，重新思考产品及其应用场景，让新一代信息技术全方位渗透入产品的关键环节，从数字化经营和服务、智能供应链、智能设计研发、智能产品、智能运营、智能生产，到工业互联网平台，打造出既能满足市场需求，又能引领行业发展的智能化工程机械是当前世界工程机械行业的重要议题。我国工程机械智能化发展已经为经济提速换挡提供了重要的动力。我们要深入把握新一代智能化工程机械发展的特点，加强智能化和产业发展融合，以智能化带动传统产业革故鼎新，不断优化制度环境，破解人才瓶颈，挖掘市场潜力，夯基垒台、久久为功，为推动经济高质量发展添薪续力。会议以促进工程机械智能科技产业发展、智能制造业务交流合作为宗旨，以推动智能制造成果完善、落地和共享为目的，邀请到来自行业翘楚公司的7位专家学者通过专题演讲的方式，围绕智能工程机械的特点、技术路径、共性技术难点以及解决方案展开探讨，分享在工程机械“智能化”探索过程中的经验与体会，全方位解析当前世界智能工程机械的发展方向和未来趋势。 -
- 202019-09
工程机械配件店的未来将何去何从？
随着中国基础设施建设的不断扩大，近十多年来对工程机械的需求不断增加，中国已经成为世界上最大的工程机械设备单一市场，设备的销量和保有量稳居世界第一。根据中国工程机械行业协会的统计，2017年底中国工程机械主要产品保有量约为690～747万台，目前仍处于上升的趋势，其发展曲线如图1所示（按中间值计算）。 图1：中国工程机械设备保有量（万台）近些年设备销售市场一直十分强劲，这导致设备制造商和代理商普遍重销售、轻服务，觉得维修服务难以赚钱。同时，品牌厂家只允许代理商经营原厂配件，不许做副厂件生意，这也给配件店带来了绝佳的发展机遇。代理商为客户只提供原厂件一种选择，就等于没有选择，市场低迷让用户对价格高昂的原厂零配件难以承受，越来越多的用户开始使用副厂件，80%以上的用户在质保期结束之后购买副厂件，“中国制造”让国产零件配套厂如雨后春笋般涌现，质量越来越可靠，成本越来越低，这也为配件店提供了巨大的发展机遇。可以说，正是副厂件和配件店的发展，帮助很多客户度过了行业困难的时期。巨大的设备保有量带来了千亿级的零件和服务后市场，制造商和代理商已经意识到后市场的重要性，互联网的发展也给后市场带来新的机遇，各种配件销售的互联网平台也层出不穷，后市场的竞争将会更加激烈，这一切都给配件店的发展带来新的挑战。配件店的未来将何去何从？很多配件店的老板对此心存疑虑，笔者试图从三个方面谈谈自己的看法。1、配件店必须向品牌和高质量方向发展每当人们提起配件店，有人就会跟“夫妻老婆店”和“假冒伪劣零件”联系在一起。的确，很多配件店都是以夫妻店的形式发展起来的，最开始经营的零件质量并不可靠，但那已经是老黄历了。 图2：配件店产品的变迁现在的配件店经营着越来越多的国内、国外的零件品牌（图2），产品的质量和价格可以满足客户不同层次的需求，很多零件可以与原厂件媲美，价格却更有竞争力。配件店与代理商的模式不同，代理商的配件品种多而全，零件品类有几千种；配件店却根据自身优势只经营几类产品，零件品类只有几十种，产品优势、批量优势、多品牌和价格灵活性，让配件店的产品能更好地满足客户的需求，零件的现货率也更高；同时，很多配件店都设在配件一条街上或机电城里，抱团取暖让他们很容易为客户提供一站式服务，满足用户对零件的多种需求。未来的配件店和配件协会必须大力宣传自己的品牌，让配件店与假冒伪劣零件彻底划清界限，这样才能赢得更多客户的信任，赢得更大的市场份额。配件协会也应该积极倡导诚信经营，杜绝假冒零件的市场，那只会毁掉配件店的声誉。广州是中国工程机械配件市场集散中心，“全国配件看广州，广州配件看珠村”，每年有几百亿的配件从广州销往全国各地，甚至出口到世界各地。广州配件市场已经成为中国工程机械配件市场的一张名片，这种品牌的效应靠的是零件的品质和性价比，值得其他省的配件店学习。2、配件店需要数字化转型和管理升级笔者对全球工程机械50强的数据进行了研究和比较，发现了一些有趣的结果：从2012年至2016年中国在50强中，上榜企业数、总资产、员工总数和销售额等规模指标上均名列前三，可是在人均销售额、利润率和资产回报率等效率指标上却排名倒数前三名！这与2018年《财富》500强中中国企业的情况几乎完全相同：120家中国企业进入世界500强，上榜企业数和企业规模都名列前茅，可利润却垫底，销售收益率和净资产收益率连年下滑。企业竞争力主要体现在经营的效率，当企业度过了高速发展期之后，如果不关注并提升自身的经营效率，仅仅靠粗放式的发展很难走得更远，更不要提百年老店了，工程机械配件店目前正面临这样的挑战。从前配件店分流了很多代理商的配件业务，帮助用户降低了维保成本，在与代理商的竞争中，配件店显示出性价比和灵活性的优势。但是，现在很多配件店虽然生意不错，但管理上却非常落后，账本记账，货品随意乱放，在规模小的时候影响不大，最多是找不到零件放在什么地方，重复采购一次而已。需要库存数据时，要么拿不出，即使拿到数据准确性也很差。没有库存电子数据，每次盘点都需要停业好几天，要知道沃尔玛这么大的公司却从未因盘点而歇业！管理水平才是关键，通过SAP等系统能保证帐目和实物在任何时候都保持一致。不少配件店还在使用纸质文件管理，缺少进销存系统和电子化数据，而只有依据电子数据我们才能洞察客户的需求，挖掘客户需求能帮助我们精准地营销，大数据的应用还能帮助配件店计划该存什么、什么时候存、存多少。举例来说，如果一家代理商或配件店的周转零件仅占总库存的25%，应用大数据就可能把库存金额降低约70%，科学的库存管理大大地提升了资金的利用率和投资回报率。因此，配件店需要数字化转型和管理升级，而转型的第一步就是库存电子数据交换EDI（ElectronicDataInterchange），让老板随时了解配件店的经营情况、应收账款、库存周转率和现金流的情况。如果没有电子数据，这一切都没有可能。 目前很多配件店虽然还在赚钱，利润却在下滑。很多老板不了解配件库存管理，导致库存金额增大，周转率降低，利润减少，配件店赚的很多钱又变成了库存放到仓库里，经营时间越久，呆滞库存越大，这些呆滞库存年复一年地侵蚀着配件店的利润。行业粗放式发展的阶段已经终结，继续按照原来的模式经营就可能没钱赚，未来需要精细化的管理，用更少资金获得更高的回报。作为一位配件店的老板，你必须关注自己的库存，因为你的钱都在那里！那么请试着回答下面几个问题：你仓库里库存金额有多高？配件的投资回报率有多少？配件库存周转率有多高？你的库存里哪些是好库存、哪些是坏库存？你的呆滞库存有多少？仓库里有多少种快速、中速和慢速周转零件？对不同类型零件你有什么不同的库存策略？你知道配件库存持有成本有多高吗？如果你无法精确地回答这些问题，你如何管理好自己的库存？3、配件店需要拥抱互联网，以便获取更多的客户随着互联网、物联网和大数据的发展，互联网模式具有更高的连接客户效率和成本优势。在这种情况下，配件店也需要向互联网转型，即使你担心互联网可能抢走你的客户、降低配件的利润，你也无法阻止互联网平台的发展。不可否认，互联网的很多获客和营销模式也是配件店可以学习和借鉴的，这会帮助我们获得更多的客户。我们必须看到，配件和服务的需求对于及时性要求很高，没有一家制造商或互联网平台可以独立打造这样的仓储、物流和配送网络来满足客户的需求，唯一的解决方案是联合，客户、技师（背包客）、修理厂、配件店、代理商和零件供应商等组成一个工程机械配件共享平台，客户可以在任何地方通过手机找到自己急需的配件，而离他最近的配件店将成为他的供应商。互联网不是要建立垄断，而是要提供价值，让用户更方便，让配件店增加业务，获得更多的客户，这才是未来配件店业务的“互联网模式”。 中国工程机械巨大的设备保有量是一座后市场金矿，单是挖掘机后市场的零件潜力就超过1000亿，几千家代理商和配件店能够为客户提供快捷的零件供应，配件店靠近市场、靠近用户，未来仍然大有可为。可很多配件店的库存周转率只有2~3次/年，呆滞库存比率高达30%~50%。换句话说，代理商和配件店的仓库里积压着几百亿的呆滞库存，这严重影响了他们的现金流和利润，增加了库存风险。互联网能够帮助代理商和配件店优化库存周转，提升经营的效率。 -
- 292019-08
改革创新见成效 重机企业走出低迷困境
重型机械行业中的龙头企业均出现了较为平缓的上升趋势，行业经历了多年的低迷和整合企业都基本达到了盈利状态。值得可喜的是，在稳扎稳打主营业务的基础上，开拓出更多新兴业务领域。去年经营面临困难的中国一重和北方重工在今年通过改革和整合都走出了低谷。其中部分企业实现了大跨度进步，中国一重利润出现了增长两倍的突破，北方重工半年订单量超过6亿元。中国一重上半年扭转亏损局面 找差距，抓落实，促改革，谋发展。中国一重集团紧紧扭住改革发展这个“牛鼻子”，顺利实现了“半年双过半”目标。上半年，企业营业收入同比增长92.25%，利润总额同比增长246.7%。中国一重上半年新增订货同比增长16.9%，签订了柳钢、攀华集团机电液总包合同以及沃莱迪1780毫米炉卷轧机磨辊间轧辊承包合同等。其中，国际市场订货同比增长24.5%，首次在俄罗斯市场签订成套冶金设备合同，并为泰国、巴西石油天然气项目提供压力容器。企业的生产质量持续改善。浙江独山能源反应器、徐大堡2号压力容器、特斯拉2000T自动化冲压线等一批重点项目顺利出产。上半年，公司合同履约率达到98.15%，厂内机械加工一次检验合格率达到99.9%、大型锻件废品率为1.99%，三包损失同比下降62%。科技创新成果显著。实现了1000兆瓦级核电机组常规岛整锻低压转子锻件国产化。与哈工大共同筹建黑龙江省高端核电装备智能制造重点实验室项目。一项重大成果获2018年度国家科学技术进步奖特等奖。新业务加快拓展。新材料板块，重型燃气轮机高温合金涡轮盘初步完成挤压开坯数值模拟仿真分析研究，700℃超超临界机组汽轮机转子锻件完成7吨级中试镦挤制造工序。新能源板块，完成40台冷藏车生产制造任务，中标7万户天然气特许经营权，印尼镍铁项目，上半年镍铁产量达到32.7万吨。国机重装新兴领域开拓创新取成效 国机集团所属国机重型装备集团股份有限公司多措并举，通过在传统领域转型升级，在新兴领域开拓创新，努力交上亮眼成绩单。今年以来，国机重装认真贯彻“传统领域转型升级、新兴领域开拓创新”的总体思路，加快推进新产品研发和市场开拓。围绕重点产品市场突破、重点基础共性技术研究、推进产业化平台项目建设等，不断提升核心竞争力。紧贴用户需求，融合智能化技术提升成套装备水平，推动成套装备智能化发展。63MN新型智能热模锻压机生产线设备又签订了一项供货合同，锻压装备智能化获得市场认可。持续提升能源装备关键制造技术，带动高端铸锻件市场多点开花。大型核电不锈钢堆内构件研制项目首次签订了两套堆内构件合同，核岛关键产品再次获得突破；攻克了CAP1000稳压器关键制造技术，顺利通过专业机构鉴定，是核电成套装备领域的又一突破；实现新型抽水蓄能铸件、铰链梁锻件、高品质热作模具钢大锻件、压裂泵用液缸锻件等新产品开发和市场突破，再次证明国机重装技术积淀和开拓新领域的能力。中信重工新增合同额创五年新高 中信重工机械股份有限公司获悉，今年上半年，中信重工营销系统完成新增生效合同超55亿元，较去年同期增长71.11%，创下了企业5年来最高水平。至此，企业营销系统新增合同已完成全年指标任务的50.49%，顺利实现“双过半”目标，为完成全年经营指标夯实了基础。具体来讲，企业上半年产品应用呈现出传统与新兴、国内与国外同步跃升的喜人形势。企业签订内蒙古华拓矿业等主机成套设备合同，实现了从粗碎、中碎、细碎到粉磨的矿业高端装备主机全套和批量化订货；与常州金坛盘固轧石有限公司签订1000t/h高品质骨料生产线全套主机破碎设备合同，首次实现了在骨料行业全流程破碎设备的全套订货；签订了张家口某生物热电公司2×25MW环保秸秆生物热电工程设备合同，首次实现在生物质发电领域从设计到供货的总包。在掘进装备领域，该企业实现盾构机、海洋嵌岩打桩机、钻机、城市地下空间竖井钻机领域重大突破。特别是在前不久，中信重工“牡丹4号”盾构机在洛阳地铁1号线夹马营站破土而出，1号线实现全线洞通，成为首个主要由中信重工配套盾构机并实现全线洞通的地铁线路。此外，该企业还签订了中蓝连海设计研究院立式搅拌磨合同，实现了立式搅拌磨在磷化工领域的首次应用；与普锐特国际贸易（上海）有限公司签订量子电炉运料提升机合同，实现了提升机在量子电炉固定容器废料装载系统的首次应用；签订了上海固体废物处置中心危废处理项目回转窑合同，拓展了回转窑装备应用新领域；签订了郑州市污水净化有限公司CD80-35对辊成型机，开辟了污泥造粒成型这一新应用领域。中信重工与韩国某水泥厂签订了海外EP总包项目合同，创造了圆锥破碎机首次出口海外的新业绩。在环保成套产业领域，企业签订了越南某钢铁集团年产100万吨矿渣微粉工程EP项目合同，这是企业首个海外矿渣总包项目。下半年，面对全年任务指标，中信重工将进一步规范管理，细化指标和责任，持续强化营销系统间的协同，保障全年经营指标任务圆满完成，为全市经济高质量发展作出新的贡献。北方重工混改“四步走”提振市场信心 “有方大集团的鼎力支持，我们正着手引进人才、更新设备、提升工艺。”北方重工董事长刘鹤群之前表示，“在5月订货3亿元的基础上，6月，我们将冲刺4亿元。”今年以来北方重工进行了大刀阔斧的改革。“无门槛”竞聘、全员销售等新举措接踵实施，130余项规章制度密集出台，企业产供销架构全面重建，中层以下员工岗位工资增长50%……完成司法重整、启动全面改革一个多月来，北方重工几乎每天都在发生着大变化。与混合所有制改革活力持续释放相呼应的是，市场信心逐步重振提升：5月份，北方重工实现订货额突破3亿元，环比增长5.2倍，相当于今年前4个月订单总和。“北方重工由国有独资公司变为由方大集团和金融普通债权人共同持股的混合所有制公司，这是北方重工发展进程中的重大历史性变革。”北方重工委书记刘鹤群说。重整后，企业即刻启动全面改革，重构管理体系、梳理管理制度、构建创新体系、恢复市场商誉，通过“四步走”，去除历史沉疴、推动企业蝶变重生。大连重工上半年利润预估增加 近日大连重工发布上半年业绩公告，上半年利润为500万~2000万元。 大连重工称，因2019年上半年交货合同较上年同期有所增加，公司2019年半年度营业收入同比增长，加之产品平均毛利率有所提高，预计2019年半年度归属于上市公司股东的净利润同比增加。资料显示，大连重工主要从事大型高端铸锻件产品的研发、生产、销售和服务。上半年以来大连重工承接了多个标志性项目。其中，大连重工成功中标宝钢湛江钢铁三高炉项目，合同额超亿元，包含2套智能化7米焦炉机械、2台96吨干熄焦提升机设备。该项目对大连重工进一步助推宝武集团产业优化升级战略，携手打造世界首个无人智慧焦化示范工程具有重要意义。此外，大连重工成功中标世界最大单口径球面射电望远镜柔性馈源索驱动系统后服务合同，与中国“天眼”再续前缘。太原重工深化国有企业改革 2019年太原重工以“提质增效、改革创新”为目标，深化国企国资改革，强化创新能力建设，大力开拓国际市场，全面提升运行质量，推动太原重工高质量发展再上新台阶。太原重工最新数据显示在第一季度，利润同比增长三倍。同时，太原重工上半年在风电领域收获颇丰。太原重工阳曲县杨兴乡99.9MW风力发电项目，位于阳曲县杨兴乡，总投资8.6亿元，总装机容量99.9MW，拟新建220kV升压站一座，2017年取得相关核准文件，是太原重工新能源公司2019年度重点项目之一。目前该项目，已完成EPC总承包的合同签订工作，主机及配套设备已完成定货，部分设备已产成12月底前风电场全部并网发电。（来源：中国工业新闻网）
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